6月11日上午，凤凰学院“江苏出版大讲堂”第十七次培训暨凤凰讲堂第二十六讲在凤凰广场A座六楼多功能厅举行。凤凰传媒党委书记、总经理佘江涛做了题为《从观念、方法系统化和制度化入手，实现出版高质量发展的三条路径》的讲座。凤凰传媒总编辑、副总经理徐海主持讲座。

佘江涛在开场中阐述了开办本次讲座的初衷：不是生硬地讲道理来说服，而是秉持平等交流的方式，希望大家能保持对问题的敏感性和认知力，从而接受或默认有解释力和实践力的理念和方法。他阐述了四个集体行为逻辑，也是出版的行为逻辑：一是用思维而不是凭直觉去处理信息；二是强调结构而非单点；三是坚持“如无必要，勿增实体”的奥卡姆剃刀原理；四是由集体定规矩，在集体行为中，任何创新、奇思妙想都要受到资源和制度的约束。

佘江涛提出，做好出版要确定“一个主题”——找到自我，紧紧围绕专业性，明确“一个区别”——出版的专业化评价和对出版的一般性评价，以及对图书的评论是两回事，前者是在系统化、制度化的理念和方法指导下的集体实践。

佘江涛指出，出版作为集体行为有三条路径:一般方法注重控制平衡关系，这是第一条路径。系统方法更关注结构问题，首先要控制条块清晰的线性结构，注重工业设计，这是第二条路径。还要协调处理突发事件的混沌结构，并在新的实践中不断加以完善，即建立出版业发展的新生态，这是第三条路径。一般方法、工业设计、新生态三条路径是共存的，均衡关系、线性结构、混沌结构三个方法是共时的。

第一条路径，是建立出版业高质量发展的一般方法。今年的疫情加速了出版产业的根本性变化。一是实体书店总体销售断崖式下降，网店销售总体提高；二是网店折扣战愈发激烈，出版社利润空间大幅压缩；三是互联网（尤其是移动端）成为营销主战场。这几个变化导致了出版行业正处在行业发展的十字路口，因此必须加强观念的变革和制度化，系统方法的变革和制度化，观念、系统方法与实践的互动三个原则。为了更好地把握这三个原则，凤凰传媒一是要管理和经营并举，二是要框架和任务并进，三是要宏观和微观并重，四是要统筹和分权并行。

第二条路径，是用工业设计促进出版业的高质量发展。现代工业设计讲究的是整体和结构上的把握，从工业设计的角度来看，出版的高质量发展本质不仅是出版物的高质量发展，而且是出版社的高质量发展。要立足整体布局，打造出版和出版社品牌，形成有垂直深度的门类，追求产品的高度和产品制作的精度，形成现代出版应有的经营管理体系和市场服务体系，通过产品体系和服务体系的高质量、资源整合、融合出版，最终实现规模化。要进行主体性建设，建立一支政治、文化、专业高素质的出版队伍。佘总指出，工业设计的核心是价值观和世界观，要坚持“小产业、真功夫、大事业”的出版价值观，树立“垂直化、专业化、市场化”的出版世界观，专注不滥做书，专业不做烂书，专心营销和发行。以上理念问题是工业设计的第一个层面，第二个层面是制度问题。制度是方法论的问题，目前有针对性的是集中化发展、规模化控制、结构化效益、形态化产品、年度性规划、产权化内容、主体化建设、平台化建设、国际化背景、数字化运用、整体化运营、多渠道经营等。工业设计的第三个层面是制造，或“智造”。将工业设计的这三个层面融合起来，打造重点板块、系列和项目，最终形成出版社全覆盖的精品内容体系。

第三条路径，是建立出版业发展的新生态。在新形势下，要协调处理突发事件的混沌结构，并在新的实践中不断加以完善。

佘江涛从宏观层面——出版社发展的三个阶段，以及微观层面——出版的三个硬核问题出发，分析了出版业的巨大变化。佘总强调，出版的策划能力、书稿的鉴别判断能力、图书的营销宣传能力不能低于读者的水平。垂直化、专业化、市场化已经成为出版社主体性建设的关键。

佘江涛强调，出版新生态一定要把握好二十八个字：单品注重“导向、质量、原创、精品”，总体落实“出版定位、出版规模、结构效益、融合出版、系统方法”。

凤凰学院、集团下属各出版社，以及省内其他出版单位共三百多人参加了此次讲座。